洛阳市人民政府办公室
关于印发洛阳市重大项目协调例会工作制度的
通 知
洛政办〔2015〕59号
各县（市、区）人民政府，市人民政府有关部门，各有关单位：
《洛阳市重大项目协调例会工作制度》已经市政府同意，现印发给你们，请结合工作实际，认真贯彻执行。
2015年6月12日
洛阳市重大项目协调例会工作制度
为进一步提高市重大项目协调例会（以下简称“项目例会”）质量和决策效率，特制定本制度。
一、项目例会议题申报
（一）议题申报范围
推进过程中存在问题的省、市重点项目，重大招商项目，亿元以上新开工项目，“双十计划”项目，政府投资项目及其它推进缓慢或需市政府研究决策的项目。
（二）议题申报原则
对于拟提交项目例会的项目，要先经项目主管部门或项目所在县（市、区）政府协调，协调未果的由项目分包市领导协调，经分包市领导协调后仍难以解决的，再提交项目例会。项目协调过程中，由市重点项目建设办公室（以下简称“市重点办”）负责，督促协调项目涉及部门充分沟通，并针对项目存在问题提出意见和建议，供项目例会研究决策。
（三）议题申报程序
1. 项目主管部门、各县（市、区）政府、项目业主单位均可申报上会议题。议题申报单位于每周一前将拟提交项目例会的议题报市重点办，并按要求准备汇报材料。
2. 由市重点办负责，对各单位申报的议题进行梳理，排出拟提交项目例会的议题单，并明确会议需解决的问题、参会领导及单位，经市发改委主要领导、市政府主管副秘书长审核后，于每周三前报市政府主管领导审定。
（四）议题汇报材料
由市重点办负责，制定项目汇报材料格式并明确要求，对各议题申报单位的汇报材料进行审核、把关。
二、会议组织工作
（一）会议形式。根据提交例会项目的基本情况，采取集中听取汇报或现场实地调研等方式进行。原则上每周召开一次，由市长或常务副市长主持召开，若市长、常务副市长均不能主持，按照市政府领导排序依次由市政府其他领导主持召开；项目例会研究的议题涉及市领导分包项目时，要通知分包市领导参加会议。
市领导分包的重点项目、重大招商项目、亿元以上新开工项目专题例会，由各分包市领导主持召开。
（二）参会单位。市监察局、发改委、重点办、联审联批办、市政府督查室为项目例会常设单位，议题涉及的其他市直相关部门和项目单位，由市重点办确定。各相关部门由主要或主管负责同志参加项目例会；项目单位原则上由主要负责同志参会，确因特殊原因不能参会的，须向市重点办请假，并安排分管负责同志参会。
（三）会议通知。项目议题单经主管市领导审定后，由市政府值班室负责通知参会市领导及市直有关部门，市重点办负责通知参会项目单位。
三、会议反馈与落实
（一）项目例会召开后，由市重点办负责起草会议纪要，并按程序报送相关市领导审定后两日内下发；各参会市直部门、项目单位要立即按照项目例会确定的事项和时限要求开展工作，不得以尚未收到项目例会纪要为由，延误工作开展。
（二）各相关单位要按市重点办要求的时限反馈涉及问题的办理情况，由市重点办在下次项目例会上通报。需长期跟进的事项，办理单位要于每周四前向市重点办反馈进展情况。
（三）项目例会实行跟踪问效责任制，凡是项目例会议定事项，各相关部门和单位要明确一名分管领导和经办人员，具体抓好落实。
（四）市政府督查室、市重点办根据《项目例会纪要》对各责任单位落实情况进行督查。对不履行会议议定事项的单位要进行通报，对因部门不作为、慢作为导致项目推进缓慢的，提交市纪委进行责任调查和责任追究。
