10月31日，洛阳退役军人事务局组织召开局属系统“工作法”汇报会。会议聚焦主责主业，推动干部职工改进工作方法，以更高标准、更实举措、更优作风推动退役军人服务提质增效。局党组书记、局长左朝阳出席会议并讲话，局党组成员、县处级干部、机关全体公务员及局属单位副科级以上领导干部共计100余人参会。此举旨在系统总结创新经验，将工作方法系统化、制度化，为新形势下退役军人工作注入新动能。
会上，局四级调研员王海涛受局党组委托以“‘五张牌’工作法”为基调拉开序幕。该方法深入贯彻习近平总书记关于退役军人工作“五好”指示要求，紧扣洛阳市退役军人工作核心职能：服务备战打仗当“王牌”、思政教育引领创“名牌”、扶持就业创业树“品牌”、推进优抚褒扬亮“招牌”、抓好安全稳定保“底牌”。
随后的竞赛环节亮点纷呈，局机关各科室及局属单位负责人轮番登台，借助多媒体演示等手段，集中展示围绕“五张牌”衍生的创新方法；部分年轻干部还分享了学习心得与工作体会。经过现场综合评比，市退役军人服务中心“五子五力”工作法、权益维护工作专班“加减乘除”工作法、局机关党委“党建引领•五维融合”工作法脱颖而出，分获前三名。
会议总结指出，今年以来，局系统干部职工围绕“五张牌”工作思路，理性思考、系统谋划、主动作为，在机制探索、流程优化和效能提升上实现突破，展现了攻坚克难、奋勇争先的责任担当，全市退役军人工作高质量发展取得新成效。
左朝阳在讲话中强调，工作法的核心意义在于将感性认识理性化、零散经验系统化、有效做法制度化，此次“工作法”汇报会既是一次工作检验、也是一次经验共享，更是一次思维碰撞，广大干部职工：一要抓好落地实践。以“说了就算、定了就干、干就干好”的态度，在“方向上聚焦、行动上提速、落实上见效”，将“施工图”转化为“实景图”，确保责任全覆盖、过程全管控、落实全闭环。二要强化互学互鉴。以此次汇报会为契机，加强总结提炼、深挖特色亮点，着力把成熟的经验做法系统化、规范化、品牌化，积极营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围，实现各项工作整体提升与全面发展。三要持续迭代升级。结合退役军人工作新形势新任务，在实干中总结提炼，在实践中吸收借鉴，推动工作法创新升级，确保“管用、好用、耐用”。会议号召全局上下以此次汇报会为新起点，奋力谱写洛阳退役军人工作高质量发展新篇章。
